Zodra een workaround een normale manier van werken is geworden, valt er in mijn optiek iets te verbeteren.
Leuk dat je een kijkje neemt op mijn website. Mijn naam is Muriël Brandon.
Ik heb ongeveer 20 jaar werkervaring, ben op zoek naar een ICT freelance/interim opdracht en sta open voor een functie die bij mijn profiel past.
Als puber was ik een fanatieke basketballer bij Sportlife Canadians. Daar heb ik geleerd dat je iedereen binnen je team nodig hebt om succesvol te zijn. Door alle kennis te benutten, kun je samen complexe vraagstukken oplossen.
Door aanwezig te zijn op de werkvloer en de handen uit de mouwen te steken, krijg ik inzicht in het reilen en zeilen van de organisatie. Ik hecht veel waarde aan een open en eerlijke communicatie. Dat zorgt ervoor dat je weet wat je aan elkaar hebt en van elkaar kunt leren.
De uitspraak ‘zelfsturend team’ wordt nogal eens verward met ‘zelfreddend team’. Bernadette van Pampus heeft dit mooi gedefinieerd in haar boek ‘Kwaliteitsmanagement’.
Kort gezegd komt het erop neer dat je de processen binnen de organisatie op elkaar afstemt en de mensen die ermee werken hun eigen processen zelf periodiek laat toetsen. Dat is de basis van een ‘’zelfsturend team’.
Binnen een zelfreddend team (zonder structuur en leiderschap), zie je vaak eilandjes ontstaan en lopen er soms eenlingen rond. Het werk wordt gedaan, maar er is niet altijd een onderlinge afstemming. Meestal ontbreken de processen of sluiten ze niet op elkaar aan. Daardoor wordt er langs elkaar heen gewerkt en is de communicatie niet optimaal.
Doordat ik het prettig vind om gestructureerd te werken, denken mensen soms dat ik het niet fijn vind om in een omgeving te werken waar geen structuur is. Juist daar zie ik enorm veel kansen om mijn creativiteit te benutten. Door de basis op orde te hebben, kun je je richten op kennisverdieping en focussen op nieuwe doelen.
Zodra een workaround geen uitzondering meer is maar een normale manier van werken is, valt er in mijn optiek iets te verbeteren. Methodieken kunnen daarbij ondersteunen, maar die moeten wel hun doel dienen. Daarom ben ik een voorstander van het toepassen van best practices.